') كيفا - كل ما تريد معرفته عن إدارة الموارد البشرية بالسعودية
منصة كيفا وعلاقتها ببرامج المبيعات وادارة الموارد البشرية وكيف تستفيد منها الشركات الناشئة والمتوسطة ذات الدخل المحدود

منصة كيفا

ادارة الموارد البشرية

منصة كيفا افضل منصة محاسبية تقدم لكم كافة الحلول المحاسبية واجهزة نقاط البيع pos السحابية وما يتعلق بمستجدات هيئة الزكاة والدخل السعودية

التصنيفات

إدارة الموارد البشرية وكل ما يتعلق بها من مفهوم ووظائف وطرق وأنواع الموارد البشرية وأسسها للشركات الناشئة ذات راس المال المحدود مع كيفا

كل ما تريد معرفته عن إدارة الموارد البشرية بالسعودية

 

العنصر البشري هو المحرك الأول لديمومة الشركة بغض النظر عن حجمها، غير أن ظهور الشركات متعددة الجنسيات كواحدة من أبرز مظاهر العولمة ساهم في تفاقم الحاجة إلى التنظيم في عقلية القوى العاملة لضمان الإنسجام الوظيفي مع بعضهم بعضًا سواء على المستوى المحلي أو الدولي  وهذا ما يكون واقعيًا على يد مديري قسم ادارة الموارد البشرية الذي سنتعرف عليه بشيء من التفصيل في هذا المقال.

 

ما هية ادارة الموارد البشرية

يشير إلى القسم أو الإدارة المناط إليها القيام بسلسلة من العمليات الإدارية الرامية إلى الاستثمار في الموظفين والمحافظة عليهم لأبعد مدى ممكن، إذ ينظر إليهم على أنهم أهم أصل من أصول الشركة، ولذا ليس غريبًا أن تطلق بعض الشركات على قسم الموارد البشرية مسمى إدارة رأس المال البشري.

وظائف ادارة الموارد البشرية

تتعدد وظائف ادارة الموارد البشرية، حاملةً مسميات مختلفة من شركة إلى أخرى، ولكن تبقى اسس الموارد البشرية البشرية فيما يتعلق بالوظائف ثابثة ضمنيًا حتى ولو اختلفت مسميات الوحدات الفرعية داخل القسم ومن جُملة هذه الوظائف:

 

التوظيف:

يسند إلى القوى العاملة في وحدة التوظيف ادارة الموارد البشرية من ناحية الاستقطاب، ومن ثم الاختيار، وأخيرًا التعيين.

 

التدريب والتطوير:

ينتج  عن الوظيفة الأولى من وظائف ادارة الموارد البشرية حاجة إلى تدريب الموظفين الجدد فنيًا على المهام ذات الصلة بوظائفهم، في حين أنه يقع علىالقوى العاملة داخل هذه الوحدة الاهتمام بتطوير الموظفين القدامى ورفدهم بأساليب ومهارات جديدة  ترفع من مستوى كفاءتهم المهنية.

 

تعميم قوانين العمل وسياسته

إذ أن الغرض من هذه الوظيفة ضبط القوى العاملة  داخل المؤسسة، وتوضيح آلية سير العمل مع الأخذ بعين الاعتبار الالتزام بالعدالة المهنية والشفافية، وهذا ما توجزه ادارة الموارد البشرية فيما يُسمى باللوائح الداخلية.

 

طرق ادارة الموارد البشرية

تسبب الانفتاح الثقافي على العالم، بخلق تباين في اسس ادارة الموارد البشرية، فأصبحت الأطراف ذات العلاقة تأخذ بعين الاعتبار فيما إذا كانت الشركة التي ينتمون إليها بحاجة إلى ادارة الموارد البشرية بصورة محلية، أم دولية، ويمكن إجمال طرق ادارة الموارد البشرية الدولية بأنواع ثلاثة وهي:

 

  •  الطريقة العرقية: ترتكز فلسفة هذه الطريقة على أن القواعد وسياسات العمل المعتمدة في الشركة الأم مجربة ولدى الكثير من القوى العاملة خبرة بها، فلذا تلزم باقي فروع الشركة بالتقيد بما صدر عن الشركة الأم.
  •  الطريقة متعددة المراكز: تتبنى الشركات هذا النهج عندما تكون بيئتها متعددة الجنسيات، غير أنها تؤمن بأن الثقافة الوطنية لكل بلد على حدة لها أهمية قصوى في تحقيق نتائج أفضل، فتبدأ على أثر ذلك ادارة الموارد البشرية في كل منطقة بالإطلاع على القوانين السارية في البلد وعكسها على روح العمل في الشركة.
  • Region centric: إدارة الموارد البشرية الدولية بموجب هذه الطريقة تعتقد أن حجم الاختلافات الثقافية بين البلدان أبسط من تدير دوائر إدارة الموارد البشرية في كل منطقة القوى العاملة لديها بأسلوب مختلف، فتباشر في فتح مكتب إقليمي مهمته أن يعتمد أسس لموارد البشرية بالاعتماد على نقاط التشابه في الثقافات بين البلدان في المنطقة الإقليمية الواحدة.

 

منصة كيفا و ادارة الموارد البشرية


يوفر كيفا لعملائه ضمن الخطة الأساسية فرصة لتدريب الموظفين مما يعني أن ذلك سيوفر على الجهات ذات العلاقة من الناحية المالية، إذ أن التدريب بشكل كامل سيكون من خلال المنصة ولا حاجة للتكاليف التشغيلية التي تضاعف من العبء المالي الملقى على أصحاب الشركات.

ومن جانب آخر فإن منصة كيفا ستمكن ادارة الموارد البشرية من الحصول على نظام نقاط البيع الذي يعمل على إدارة العلاقات بين الموظفين، ويزودهم ببيانات ضخمة تساعدهم في استقطاب موظفين جدد عبر الخوادم السحابية. وهذا ناهيك عن أنه ستمتنح المنصة إدارة الموارد البشرية قدرة على الاحتفاظ بوصول مشتريات الموظفين ضمن الفوترة الإكترونية دون الحاجة إلى ورق وهذا ما يسمى ادارة الموارد البشرية الخضراء


أنواع ادارة الموارد البشرية


تصنف الطريقة الإدراية للموارد البشرية إلى إدارة دولية وأخرى محلية، والفرق بينها أن النوع الأول يكلف بمهام إضافية لا وجود لها عند النوع الثاني، اذ أن إدارة الموارد البشرية الدولية مكلفة بالإشراف على مساعدة القوى العاملة في موضوع الضريبة، والاستثمار، وأمور معيشتهم في الدولة المضيفة إلى غير ذلك من المهام التي من شأنها مساعدتهم على التكيف في البيئة الجديدة. وعلى صعيد آخر تعد إدارة الموارد البشرية المحلية أفضل للشركات ذات رأس المال المحدود لأن ذلك يجنبها الوقوع في قضايا ذات صلة بالنزاعات مع القوى العاملة ويكلفها أمولًا باهظة في المحكمة العُمالية.

 

وأخيرًا لا ننسى أن نذكر بأن هناك فروق عدة بين ادارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين يتمثل المحوري منها بأن شؤون الموظفين وظيفتهم الأساسية ادارة العلاقات بين القوى العاملة، ولكن ادارة الموارد البشرية تهدف إلى إكساب القوى العاملة مهارات جديدة وتطوير قدراتهم.